降本無小事，降本增效沒有局外人。在降本增效工作中，計量檢驗中心積極行動，以點滴積累爭當降本增效工作的踐行者、推動者。今天，讓我們走進計量檢驗中心一起看看他們在降本增效方面下的真功夫。

做好宣傳引導，強化降本增效意識

“企業就是我們的家。不管遇到什么困難，只要我們每天節約一點點，精打細算過日子，我們的企業一定會度過難關……”在中心降本增效專題討論會上，產品檢驗站一名班長的一番話引起了大家共鳴。

該中心大力開展思想教育，宣傳貫徹降本意識，制定行之有效的降本增效措施，從思想上切實提高員工認識，調動員工參與降本增效工作的積極性與主動性。定期召開降本增效專題會議，依據工作推進情況及時調整工作方案，通過現場查看落實、安排專人跟蹤等舉措確保降本增效工作有序進行。同時，通過強化檢化驗數據報出時效性與精準度，為指導生產提供及時準確的數據支撐。

優化資源配置，提升設備綜合利用率

該中心將各站室所需備件進行整合，大力推進優化資源配置，實行計算機和紙質臺賬雙管理，利用現有SAP管理系統，公開備件信息，優化備件庫存，減少資金占用。在保證檢驗數據的前提下，持續推進“修舊利廢”獎勵機制，充分激發員工修舊利廢、小技小改的積極性，降低備品備件更換費用，最大限度提高利用效率。并以嚴格遵守各項操作規程為抓手，不斷提高檢化驗人員的操作技術水平。同時，重點關注關鍵設備、關鍵部位日常潤滑維護，堅持對生產現場設備運行及參數執行情況進行檢查考核，促進設備順行率實現整體提升。

細算“成本賬”，崗崗把好“節約關”

走進該中心原料化驗室，最先映入眼簾的便是一臺被拆解得“七零八落”的分光光度計。

“實驗室里的兩臺分光光度計極易出現老化、故障頻發，但有的只是部分備件損壞，我們的設備管理員利用回收拆下的備件重新修復組裝，就可以在保證設備檢驗準確穩定順行的同時，降低備品備件成本支出。”設備管理員陳鵬介紹道。

下一步，中心將繼續緊盯降本增效工作不放松，從生產實際出發，在“內部管理更精細”上開動腦筋，在“降本增效再挖潛”上集思廣益，切實實現“增效”發展目標。（計量檢驗中心   樊紅軍）