“項目布點到哪里，黨組織就跟到哪里，黨員作用就發揮到哪里”。動力能源中心黨委用黨的“組織力度”提升項目工程“建設速度”。

思想融入 凝聚工作合力

“6＋1”轉型升級工程是漢鋼公司降本增效、轉型升級的重點項目。動力能源中心黨委嚴格落實“第一議題”，充分利用黨委理論學習中心組學習，邀請公司督導組旁聽督導，立足公司生產經營工作實際，廣泛開展交流研討，探尋提質方法，拓寬降本空間。同時，組織“勞模先進宣講團”“青年講師團”“技術能手宣講團”深入基層，引導廣大職工悟感想，談舉措，切實把學習的過程轉化為解決問題、化解矛盾的能力，為推動工程項目落地提供有力的思想保障。

“加壓機聯通管道改造可有效提升煤氣倒換的安全性。管帶機皮帶聯鎖保護信號裝置能及時拉動拉繩開關裝置停機，降低風險隱患。像這樣的智能改造，今年已完成20多個，創新其實并不難，靈感的迸發就來自于我們敢想敢干的鉆研精神。”剛收到陜鋼集團優秀成果津貼的曹少岳，鼓勵職工多出金點子、多想小妙招。

目標融入 樹立鮮明導向

“上月能源管理任務清單完成5項，節能減碳基礎建設、清潔生產指標提升等6項持續推進”。項目建設進度表上，醒目的紅黃相間，清晰的標注著工程總進度、立項審批、手續辦理、招投標等進展情況。

動力能源中心黨委貫徹“一切圍著項目想、一切圍著項目干、一切圍著項目轉”的思想。持續鞏固深化“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，制定黨委會月度、季度、年度研究事項，專題聽取“中厚板公輔系統、屋面光伏發電、石灰石礦山區域鐵塔改遷”等項目建設建設，切實做到黨建工作與項目建設同謀劃部署、同推進落實。

身份融入 搶抓建設進度

地埋管道敷設焊接機器轟鳴、生產水南北段環網管道碰口熱潮涌動，35個壓縮空氣管道支架高聳入云...正值盛夏，走進動力能源中心中厚板配套公輔系統施工現場，塔吊升降有序、施工有條不紊，一派熱火朝天的景象。

通過現場給水改造負責人蘇江林了解到，汛期來臨之際，要搶抓工期，完成剩余40米生產水管道敷設，并對生產水、回用水管道查漏、具備送水條件。

動力能源中心黨委以“高質量項目提升年”活動為抓手，堅持問題導向，聚焦全年任務目標，牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，構建主要領導領銜、班子領責、單位領辦、黨員領跑的“四領”攻堅模式，以“支部建在項目上，黨旗飄在工地上”為抓手，抽調10余名黨員干部，組建“黨建＋項目”攻關小組，即掛帥又出征，讓攻堅力量在項目建設一線集結。

此外，該中心發揮能源管理職能，緊盯薄弱環節，通過能源月度例會，對四大工序能耗實行“日考核累加，月完成清零”的考核制度。緊抓安全生產和能源保供兩條主線，全面開展水、電、氣三個系統設備隱患消缺，全力備戰迎峰度夏。（動力能源中心 李培）