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      加強自我革命,筑牢質量管理,為公司實現高質量發展提供堅實保障
      發布日期:2022-09-30    作者:劉紅濤    
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      為牢固樹立全員質量意識,增強企業核心競爭力,全面提高全員質量意識,促進產品質量、服務質量和質量管理水平的提高,推動公司品質管理之路的健康發展。供銷部結以質量月活動為契機,加強自我革命,筑牢質量管理,為公司實現高質量發展提供堅實保障。

      加強自我革命,筑牢質量管理,為公司實現高質量發展提供堅實保障

      受疫情、雨季影響,鋼材散包、生銹問題仍然較為明顯。為進一步提升“禹龍藍”品牌形象,產品銷售科要及時溝通物流中心就倒運、堆垛、裝車、場地、遮蓋等多方面溝通,減少散包、擦傷、生銹鋼材的數量,同時要積極對接韓城公司,根據實際情況加大鋼材出庫量,減少廠內鋼材庫存壓力。

      加強自我革命,筑牢質量管理,為公司實現高質量發展提供堅實保障

      持續開展市場調研、市場打假,凈化市場環境。為進一步提高公司產品在高價位區城的市場占有率,“質量月”活動期間產品銷售科積極對工地和鋼材市場進行實地調研考察,對鋼材銷售商的使用、庫存及需求情況進行摸排,同時做好產品使用過程中的意見建議收集,及時處理經銷商銷售過程中的疑慮與問題,全面做好市場的維護工作。同時做好鋼材市場打假活動,構建市場長效監督機制,積極維護公司和客戶的合法權益,凈化高價位區域市場環境,不斷提升“禹龍”品牌市場影響力。

      加強自我革命,筑牢質量管理,為公司實現高質量發展提供堅實保障

      開展重點供應商走訪活動。國內礦、焦炭、噴吹煤、合金、廢鋼、溶劑結合市場形勢和供應現狀,選定重點供應商進行走訪,溝通采購過程存在問題為公司降本增效貢獻力量。(供銷部 劉紅濤)

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